Comment lutter contre les lobbies pharmaceutiques et nos peurs ?: des pistes de réflexion pour ouvrir le débat

LUTTER CONTRE LES LOBBIES ET LES PEURS semble indispensable, particulièrement en tant de crise pandémique. Mais comment lutter contre les lobbies ? Des règles existent déjà. Faut-il mieux les faire appliquer ? Faut-il mieux réguler les actions des lobbies pharmaceutiques, afin d’arriver à un lobbying éthique ? Si oui, comment aller plus loin dans cette régulation ?
Comment lutter contre la peur pour éviter ses conséquences néfastes observées tout au long de la pandémie de Covid-19 ? Comment trouver le bon équilibre entre une dramatisation excessive et une minimisation irresponsable ?
Autant de questions essentielles auxquelles il convient d’apporter des éléments de réponse.
COMMENT LUTTER CONTRE LES LOBBIES PHARMACEUTIQUES ET NOS PEURS ? est un ouvrage très succinct qui propose, de façon très concrète, des solutions pour ouvrir le débat. Il est le fruit d’un travail pluridisciplinaire et le 22e livre de la série Covid-19. Tiré d’une série d’une vingtaine de livres consacrés à la pandémie mondiale et publiés par Investigation éditions, ce livre encourage le lecteur à en savoir plus sur toutes les questions qu’il se pose aujourd’hui sur ce sujet d’actualité.
TABLE DES MATIÈRES
Introduction
Chapitre 1 - Doit-on réellement lutter contre les lobbies et la peur ?
Chapitre 2 - Comment lutter contre les lobbies pharmaceutiques ?
Chapitre 3 - Comment lutter contre nos peurs ?
Conclusion
Postface de Lionel Réveillère
Postface de l’éditeur

GUY COURTOIS a vécu dans de nombreux pays : États-Unis, Italie, Belgique, Chine. Diplômé de l'ESSEC, il intègre le groupe LVMH pendant plusieurs années, puis devient consultant en stratégie (Kearney, Factea, Wooyart), métier qu'il exerce depuis vingt ans. Il a réalisé plus de 250 missions sur un très grand nombre de problématiques. Il a par ailleurs cofondé plusieurs entreprises, dont il est aujourd’hui membre des conseils d’administration.
Passionné par son métier et la rigueur qu’il exige, il applique aujourd'hui les méthodes et les exigences du conseil en stratégie de direction générale à l'investigation journalistique. Cela afin de rendre facilement compréhensible des problématiques complexes.