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Devenir une entreprise agile: les leçons de 20 ans de transformation

Ludovic Cinquin

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État des livres

Très bon

Idéal pour offrir

5,71 €

Plus que 2 ex.

Nous répertorions nos livres selon 4 états correspondant à la qualité de ces derniers :

Comme neuf

Idéal pour l’offrir. Couverture, dos, coins et pages intérieures peuvent avoir des défauts minimes. Jaquette d'origine présente. Le tout sans aucune tache ou déchirure. Aucune note, marque, inscription ou annotation manuscrite.

Très bon état

Idéal pour l’offrir. Livre en excellent état comportant des petits défauts sur la couverture, dos, coins et pages intérieures. La jaquette peut être manquante. Aucune note, marque, inscription ou annotation manuscrite sur les pages de lecture. Il peut y avoir une dédicace ou le nom d'un précédent propriétaire sur la page de garde.

Bon état

Idéal pour le lire et le relire. Le livre doit avoir toutes ses pages. Couverture, dos, coins et pages intérieures peuvent être endommagés (Par exemple : coins frottés, légères marques d'usure). Il peut y avoir des passages soulignés et quelques notes en marge sans nuire à la lecture du texte. Il peut y avoir une dédicace ou le nom d'un précédent propriétaire sur la page de garde. Les pages du livre peuvent être jaunies.

Acceptable

Idéal pour les livres que vous emmenez partout avec vous (vacances à la plage, à la montagne, etc). Couverture, dos, coins et pages intérieures comportant des défauts visibles, souvent prononcés, ne nuisant pas à la lecture. Il peut y avoir des passages soulignés et quelques notes en marge sans nuire à la lecture du texte. Il peut y avoir une dédicace ou le nom d'un précédent propriétaire sur la page de garde. Les pages du livre peuvent être jaunies.

A noter : la mention Bibliothèque signifie que le livre est plastifié et étiqueté car c’est un ancien support de bibliothèque. Nous travaillons en effet avec des bibliothèques éco-responsables qui nous confient les livres sortis de leur inventaire plutôt que de les jeter. Plus solides, et porteurs d’une belle histoire, il n’y a aucune raison de ne pas les aimer !

Résumé

Une entreprise agile est « une entreprise capable de mobiliser son intelligence collective pour générer de la valeur et évoluer en continu, avec une économie de moyens et d’énergie et en créant les conditions d’épanouissement de ses membres ».

En prenant la plume, Ludovic Cinquin, co-fondateur et CEO d’OCTO Technology, désormais filiale du groupe Accenture, joue la carte du partage.
L’entreprise, récemment certifiée Bcorp, est bien connue sur le marché français des ESN (Sociétés de Services Numériques) pour ses méthodes de travail et ses choix innovants de gouvernance : OCTO a été précurseur sur les méthodes agiles et progresse désormais vers la sociocratie.
Alors, comment a-t-elle réussi à passer de la startup à une entreprise de 700 collaborateurs en 2021, à rester au palmarès Great Place to Work depuis 10 ans, à devenir une BCorp et à bousculer, à plusieurs reprises, son organisation interne sans perdre son âme ?

Découvrir ce cheminement, avec l’ensemble des expérimentations menées sur plus de 20 ans, échecs compris, constitue pour le lecteur une source d’inspiration rare.
Au fil des pages, Ludovic Cinquin nous ouvre le cockpit, partage sa philosophie et n’évite aucune question structurante. Pratiques de management, culture de l’innovation, prise de décision collective, « disruption » des métiers du conseil, enjeux sociétaux du numérique, etc. Il nous parle de la manière de faire grandir simultanément une entreprise et ses collaborateurs, du rôle du dirigeant et de la noblesse du geste : « On ne distingue pas ceux qui pensent de ceux qui font ».

« Transmettre est la meilleure façon de maîtriser un sujet », relève malicieusement Ludovic. Nul doute qu’avec cet ouvrage, il va poursuivre l’objectif personnel de faire encore mieux... une devise chère aux Octos.

Caractéristiques